Ten sam warsztat, który prowadzę zamknięty dla firm - tym razem w formule otwartej. Przychodzisz sam albo w kilka osób, uczysz się na przypadkach z różnych organizacji i branż. Do wyboru dwa warianty: jednodniowy, który daje solidne wprowadzenie, i dwudniowy, w którym jest znacznie więcej praktyki i więcej archetypów systemowych.
Oba warianty zaczynają się tak samo. Pierwszy dzień to pełne wprowadzenie: podstawy myślenia systemowego, pętle przyczynowe i dwa pierwsze archetypy systemowe, z ćwiczeniami wplecionymi w kolejne moduły. Wariant 1-dniowy kończy się w tym miejscu i kosztuje 2 000 zł netto od osoby. To wystarczy, żeby zrozumieć, o co w tym wszystkim chodzi, i sprawdzić, czy to narzędzie dla Ciebie.
Wariant 2-dniowy - 3 000 zł netto od osoby - dokłada cały drugi dzień, który jest przede wszystkim praktyką. Poznajemy kolejne archetypy i uczymy się je rozpoznawać, samodzielnie budujemy mapy zależności, a sporą część dnia poświęcamy na pracę nad problemami, które przynoszą sami uczestnicy. Wybierz ten wariant, jeśli chcesz wyjść ze szkolenia nie tylko ze zrozumieniem, ale z umiejętnością, której użyjesz u siebie w poniedziałek.
Wybór między wariantami to więc decyzja o tym, ile chcesz przećwiczyć - nie o tym, ile teorii usłyszysz.
Dla liderów, menedżerów, specjalistów i osób z HR, które chcą lepiej rozumieć źródła problemów w swojej organizacji, a nie tylko szybciej reagować na objawy.
Nie wymagam żadnej wcześniejszej wiedzy. Zaczynamy od zera i budujemy zrozumienie na doświadczeniu, nie na teorii.
W formule otwartej dochodzi jeszcze jedna wartość: przy stole siedzą ludzie z różnych firm i branż. Ten sam mechanizm systemowy zobaczysz w produkcji, w software house’ie i w organizacji publicznej - i dopiero wtedy widać, że to nie jest problem Twojej firmy, tylko właściwość systemu.
Pracujemy w kolejności: najpierw doświadczenie w ćwiczeniu, potem nazwanie tego, co się wydarzyło.
Drugi dzień to głównie praca własna uczestników. Mniej wykładu, więcej mapowania - i realne problemy zamiast przykładów z podręcznika.
Pozostałe archetypy systemowe, które poznajesz drugiego dnia:
Nie mam obecnie ustalonego terminu.
Zgłoszenie zainteresowania do niczego nie zobowiązuje.
Zbieram listę osób zainteresowanych. Napisz do mnie, że chcesz wziąć udział i wskaż, który wariant Cię interesuje i z jakiego jesteś miasta. Gdy zbierze się kilka osób zainteresowanych, ogłoszę termin i miejsce (najprawdopodobniej tam, skąd zgłosi się najwięcej osób), a Ty dowiesz się o tym w pierwszej kolejności.
Chcę wziąć udział - napisz lub zadzwoń. Wystarczy jedno zdanie o tym, który wariant Cię interesuje.
Chcę wziąć udziałTen sam materiał w formule zamkniętej, tylko dla Twojej organizacji.
Szczegóły →Wprowadzenie połączone z pracą nad realnym wyzwaniem organizacji.
Szczegóły →Budowanie trwałej kompetencji wewnętrznej. 3 dni + sesje mentorskie.
Szczegóły →Komunikacja, odpowiedzialność i współpraca w zespołach i kadrze menedżerskiej.
SprawdźZdolność uczenia się i dostarczania wartości, nie zestaw rytuałów do wdrożenia.
SprawdźWspółpraca, klarowność ról, odpowiedzialność i adaptacyjność do zmieniających się warunków.
SprawdźPrzekładanie strategii na codzienne decyzje i działania zespołów. Od wizji do realizacji.
SprawdźKeynote'y o zmianie, myśleniu systemowym i organizacjach uczących się.
SprawdźNapisz lub zadzwoń - wystarczy jedno zdanie o tym, który wariant Cię interesuje. Dopisz też, z jakiego jesteś miasta.
+48 508 846 109
mariusz.petlic@sube.pl
Mój profil na LinkedIn