Stały proces rozwoju, z efektem, który widać w pracy

Stała współpraca rozwojowa, rozliczana miesięcznie i dopasowana do Twojej firmy. Co miesiąc pracujemy nad tym, co u Was naprawdę ważne, a efekt widać w codziennej pracy zespołu. Na początku wspólnie nazywamy, co ma się zmienić i po czym to poznamy, a potem sprawdzamy to na bieżąco.

Umówmy pierwszy miesiąc
Co możesz dzięki temu osiągnąć

Efekt ustalamy wspólnie i pod Waszą sytuację

Oto kilka przykładów, jak może to wyglądać. To przykłady, nie zamknięta lista.

Cele są realnie spięte ze strategią i da się je dostosować, kiedy sytuacja się zmienia.
Liderzy pewniej prowadzą trudne rozmowy i nie odkładają sytuacji, które wcześniej ich blokowały.
Zespoły, które działały osobno, zaczynają realnie ze sobą współpracować, bo ludzie lepiej rozumieją siebie i innych.

Zobacz przykłady tematów i warsztatów →

Dlaczego ze mną

Znam organizację od środka

Przez lata budowałem zespoły, działy i całe firmy, dlatego rozumiem organizację od środka, z perspektywy odpowiedzialności za wynik.

Patrzę na firmę jak na jeden, połączony system: zarząd, kadrę i zespoły razem. Stały proces pozwala mi ten system naprawdę poznać i zmieniać w czasie, a nie przez jeden dzień na sali.

Wchodzę też w realne napięcia i konflikty, które łatwo pomijać. To często najważniejsza część pracy, bo właśnie tam zwykle blokuje się rozwój.

Ile to kosztuje

Trzy poziomy współpracy

Wybierasz liczbę dni w miesiącu i to, ile z nich chcesz przeznaczyć na pracę z grupą. Wszystkie kwoty są netto.

Pierwszy miesiąc bez zobowiązania

Pierwszy miesiąc możesz zacząć od poziomu Start, bez zobowiązania na dalej. Po nim podejmujesz decyzję: jeśli chcesz kontynuować, wspólnie ustalamy poziom i współpracę na kolejne 6 miesięcy. Jeśli nie - na tym kończymy, bez żadnych zobowiązań.

Na każdym poziomie
  • Minimalny okres współpracy - sześć miesięcy. Wyjątkiem jest pierwszy miesiąc próbny na poziomie Start, bez zobowiązania.
  • Elastyczność dni - niewykorzystane dni, w rozsądnych granicach i po wcześniejszym umówieniu, można przesunąć na później, na przykład z lipca na wrzesień.
  • Wasze realne wyzwania - część tematów bierzemy z mojego katalogu, część układamy pod konkretną potrzebę. Jeśli czegoś nie ma, a jest potrzebne, też to zrobię.
  • Dojazd i nocleg poza Krakowem wyceniam osobno.
Który poziom pasuje do Waszej sytuacji

Jak wybrać poziom

Nie trzeba wybierać od razu. Zaczynamy od tego, co pasuje dziś, a poziom można zmienić w czasie.

Start

Wybierz, jeśli wystarczy Wam mniejsze, regularne wsparcie - dwa dni w miesiącu.

Rozwój

Wybierz, jeśli zmiana obejmuje kilka zespołów i potrzebujecie regularnej przestrzeni na rozmowę o tym, co się dzieje.

Partnerstwo

Wybierz, jeśli pracujecie z całą kadrą menedżerską i zależy Wam na tym, żeby kompetencja została w firmie.

Pierwszy krok

Napisz do mnie. Umówimy rozmowę, na której zaplanujemy pierwszy miesiąc i ustalimy szczegóły.

+48 508 846 109
mariusz.petlic@sube.pl

Mój profil na LinkedIn

Proszę podać imię i nazwisko.
Proszę podać prawidłowy adres e-mail.
Proszę napisać wiadomość.
Musisz wyrazić zgodę przed wysłaniem.

* Pola obowiązkowe